Шаронов и Федотов обязаны разъяснить паблику, прокурору и спецслужбам схему трансферов почти на 40 млн через клон 11 канала в подведе ГАУ «Экспресс»

Заметим, все это происходит при длящемся нереагировании на заявления о признаках коррупционного преступления в управомоченные органы губернии, в которых заявления... пропадают без процессуальных ответов. Все аналогично с кейсом про 6 млн трансфера по похожей схеме аффиляции.

АКТУАЛЬНО: Ликвидируется еще одна аффилированная с «кейсом Шаронова» фирма - ООО «Перспектива». КУСП из полиции в Следкоме... традиционно «пропал»

Считаем своим долгом вновь акцентировать внимание на загадочном кейсе клона "Нашего дома" лично прокурора Пензенской области, уважаемого нами Дмитрия Н. Горшкова, а также органы безопасности РФ с учетом вовлеченности в загадочные трансферы через аффилянтов - должностных лиц, средств казны субъекта и Следственный комитет.

Ниже - финансовый анализ событийной повестки под флагом клона 11 канала, реализованной при непосредственном участии двух должностных лиц губернии - спецсубъектов Шаронова А.А. и Федотова С.В., которые упорно не желают вопреки нарративов национального законодательства рассказать паблику, который своими налогами обеспечивает добросовестное исполнение представителями топ-власти своих функциональных обязанностей на должностях, "а что это было"? 

Скажем сразу - мы никого ни в чем не обвиняем, мы не суд, а СМИ, мы лишь обращаем внимание на неудобные вопросы по ситуации.

Поехали...

30.11.2023 года на фоне нескончаемых панегириков в СМИ о некоей "интеграции" и "огосударствлении" "доведшего до фатала некими нехорошими акционерами наследия Леонида Чернева  его возрождения", в адресе холдинга на Мира, 1А регистрируется фирма-клон 11 канала - ООО "Медиахолдинг "Наш дом", с тем же ключевым названием, как и у "интегрируемого АО "ТРК "Наш дом". Ключевая деталь события: в совладельцах новой структуры с кейсом в 25% долей присутствует штатная помощница депутата и главного интегратора холдинга Шаронова А.А. -  Судакова И.Ф. Аффиляция, однако. Хм...

Сразу после своего создания ООО "Медиахолдинг "Наш дом" с аффиляцией в связях должностного лица ГАУ "Экспресс" в качестве его руководителя Шаронова А.А., главинтегратора 11 канала в ГАУ, председателя комитета Законодательного Собрания Пензенской области по госстроительству, через штатную помощницу депутата в органе - Судакову И.Ф. с 25% долей в ООО, в грядущем 2024-м году вдруг "с нуля" показала выручку около 34,6 млн рублей при уставном капитале в 10 000 рублей.

При этом чистая прибыль фирмы составила всего около 9 000 рублей. 

В открытых данных есть сведения о трех, как минимум, госконтрактах  на сумму 9,4 млн рублей, два из которых подписал вице-губернатор Федотов С.В., он же куратор кластера и со-интегратор наследия холдинга Чернева Л.Е. в казну субъекта РФ.

Таким образом в 2024 году через созданную фирму-клон в адресе 11 канала, с участием через свою помощницу в учредительстве главного интегратора наследия Чернева Л.Е., должностного лица Шаронова А.А., руководителя ГАУ, в оперативное управление которого переходил (перешел) "интегрируемый" актив, внезапно прошел крупный денежный поток-трансфер с финансовым кейсом бюджета региона с легкой руки Федотова С.В. минимум под 10 млн, после чего к концу 2025 года компания-аффилянт осталась без денег, с отрицательными чистыми активами и с огромной (!) дебиторско-кредиторской массой около 53 млн. рублей суммарно. 

ИТОГ.

- компания создана в конце 2023 года с уставным капиталом 10 тысяч рублей;

- в 2024 году показала выручку около 34,6 млн рублей при чистой прибыли всего в 9 тысяч рублей, то есть практически вся выручка была съедена расходами;

- по данным 2025 года дебиторка составляет около 26,2 млн. рублей, кредиторка - около 26,8 млн. рублей, а прибыль сменилась убытком около 2 млн. рублей;

- собственный капитал стал отрицательным;

- 12,3 млн. фонд оплаты труда;

- 9,2 млн. - "прочие платежи"...

В такой ситуации, если верить публичным документам структуры, вопрос любого аудитора банален: а куда превратились деньги?

Вариант 1. Деньги ушли поставщикам, а товары или услуги не были получены.

Вопросы: 

- кто эти поставщики?

- связаны ли они с владельцами компании?

-существуют ли акты, накладные, договоры?

- были ли реальные поставки?

- на чьем оборудовании эти контракты в "клоне-однодневке" на площадях 11 канала были реализованы, условия?

Вариант 2. Были реальные продажи, но покупатели не заплатили.

Вопросы:

- кто должен фирме-аффилянту 26,2 млн. рублей?

- есть ли просрочка?

- предпринимались ли меры взыскания?

- являются ли дебиторы действующими компаниями?

Если дебиторка сосредоточена на 2–3 сомнительных контрагентах, это уже серьёзный риск фиктивности.

Вариант 3. Деньги гоняли внутри группы компаний.

Здесь возможны такие манипуляции с потоком, как займы, расчеты с аффилированными лицами, переуступки прав требований, прочие труднорасшифровываемые в известных целях операции с трансферами.

Вариант 4. Фирма-клон использовалась как транзитная.

Характерные признаки:

- большие обороты по 51 счету;

- низкая или отрицательная прибыль;

- отсутствие существенных основных средств;

- быстрая смена контрагентов;

- крупные взаимные дебиторка и кредиторка.

В этом случае компания фактически является "перевалочным пунктом" для финансовых потоков с участием бюджета субъекта РФ.

Главный вопрос: кто именно должен компании 26,2 млн ₽?

Если эта дебиторка состоит из:

• государственных заказчиков; 
• крупных работающих компаний; 
• реальных договоров с актами и счетами, 
то это может быть нормальный, хотя и рискованный бизнес.

Если же 26,2 млн ₽ приходятся на несколько недавно созданных фирм с минимальными активами, тогда возникает версия о фиктивной дебиторке, которая может скрывать исчезновение денежных средств: является ли дебиторка в 26,2 млн ₽ реальным взыскуемым активом или бухгалтерской конструкцией, за которой фактически денег уже нет.