По отдельности каждой операции может существовать законное экономическое объяснение. Но вместе они образуют цепочку, которая требует ответа на простой вопрос: что именно финансировал Фонд развития детского спорта и кто оказался конечным участником движения этих денег и активов?

Фонд детского спорта, который годами держал десятки миллионов в финансовых активах.

Начнём не с Шаронова и не с Айвазяна. Начнём с бухгалтерии.

В 2019 году баланс Фонда развития детского спорта в Пензенской области составлял 26,030 млн рублей. Из них 25,967 млн приходилось на финансовые вложения. Денег на счетах - лишь 63 тысячи рублей.

В 2020 году картина почти та же: 27,034 млн рублей активов, из которых 26,980 млн - финансовые вложения.

В 2021 году: 24,710 млн активов, из них 24,692 млн - финансовые вложения.

То есть перед нами уже тогда был не маленький общественный фонд с несколькими сотнями тысяч рублей пожертвований. Перед нами была НКО, внутри которой годами находился финансовый ресурс порядка 25 миллионов рублей.

Сам по себе этот факт не означает нарушения. Но он становится принципиально важным, когда спустя два года часть этого ресурса начинает работать уже вокруг медиакомпании.

Источник: бухгалтерская отчётность Фонда развития детского спорта в Пензенской области за 2019, 2020 и 2021 годы (ГИР БО).

2023 год. Спортивный фонд становится кредитором «Нашего дома»

Из опубликованных материалов арбитражного спора следует, что в 2023 году Фонд развития детского спорта заключил с АО «ТРК «Наш дом»» сразу шесть договоров процентного займа: 10 мая - 1,236 млн рублей; 5 июня - 500 тысяч; 14 июня - 1 млн; 4 июля - 400 тысяч; 15 ноября - 1 млн; 23 ноября - ещё 1 млн рублей.

22 марта 2024 года последовал седьмой займ - ещё 2,1 млн рублей.

Общая сумма основного долга составила 7 236 000 рублей. Позднее Фонд потребовал также 1 334 023,99 рубля процентов, то есть совокупно 8 570 023,99 рубля. Эти суммы и семь договоров приводятся в материалах по делу № А49-6263/2025.

Для обычного читателя вопрос звучит просто: почему Фонд развития детского спорта кредитует телерадиокомпанию?

Юридически само предоставление займа ещё ничего не доказывает. Но экономическая логика такого решения требует объяснения: кто принял решение предоставить медиакомпании более семи миллионов рублей, из какого источника взялись эти средства, на каких условиях они выдавались и насколько такая операция отвечала целям самого фонда?

Источник по займам: опубликованные материалы дела № А49-6263/2025 и публикация Penza-Post.

Что в это время происходило в бухгалтерии фонда.

Отчётность за 2023 год показывает любопытное движение.

Финансовые вложения фонда сокращаются с 24,009 млн до 20,889 млн рублей. Одновременно денежные средства увеличиваются с 76 тысяч до 2,266 млн рублей.

За год фонд отражает 8,9 млн рублей поступлений, причём вся сумма проходит как «прочие» поступления. Использовано 9,721 млн рублей, также фактически по строке «прочие».

Важно подчеркнуть: нельзя просто объявить эти 9,721 млн «деньгами, отданными «Нашему дому»». Бухгалтерски займ - это, как правило, не расход в бытовом смысле, а превращение одного актива в другой.

Но отчётность ставит другой вопрос: где внутри финансовых активов фонда отражены займы АО «ТРК «Наш дом»» и за счёт какого имущества они были сформированы?

Ответ находится уже не в публичном балансе, а в расшифровках счетов и договорах.

Источник: бухгалтерская отчётность за 2023 год (ГИР БО).

А затем наступает 2024 год.

На конец 2023 года баланс фонда составлял 24,655 млн рублей. На конец 2024 года - 37,831 млн рублей.

Рост за один год - 13,176 млн рублей.

Можно было бы предположить огромный приток пожертвований. Но нет.

По отчёту о целевом использовании средств за весь 2024 год фонд показывает поступления всего 15 тысяч рублей. Выручка - 16 тысяч рублей. Чистая прибыль - 15 тысяч рублей.

То есть дополнительные 13 миллионов активов возникли явно не вследствие обычной текущей деятельности фонда.

Источник: бухгалтерская отчётность за 2024 год (ГИР БО).

Откуда взялись 24,173 миллиона?

Самое заметное изменение появляется в активе баланса.

На конец 2024 года фонд впервые показывает 24,173 млн рублей по агрегированной строке нематериальных, финансовых и других внеоборотных активов.

Одновременно прежние финансовые вложения сокращаются с 20,889 млн до 12,153 млн рублей, а денежные средства - с 2,266 млн до всего 5 тысяч рублей.

То есть структура имущества фонда за один год была фактически перекроена. Значительная часть активов оказывается уже в долгосрочной финансовой/внеоборотной форме.

Что именно скрывается внутри этих 24,173 млн рублей: займы, права требования, долгосрочные финансовые вложения или иное имущество? Публичная форма отчётности ответа не даёт.

Источник: бухгалтерский баланс за 2024 год (ГИР БО).

Но ещё интереснее пассив: фонд сам становится должником.

Рост активов почти зеркально сопровождается появлением новых обязательств.

В 2024 году в балансе фонда впервые возникают 7,470 млн рублей долгосрочных заёмных средств и 5,301 млн рублей кредиторской задолженности.

В сумме - 12,771 млн рублей обязательств.

И вот это принципиальный момент. Фонд не заработал дополнительные 13 миллионов. Баланс вырос главным образом вместе с возникновением долгов.

Проще говоря: у фонда появилось новое имущество - и одновременно появились те, кому сам фонд стал должен миллионы.

Кому именно? Из публичного баланса не видно.

Источник: бухгалтерский баланс за 2024 год (ГИР БО).

И именно в этот момент появляется Шаронов - Айвазян - Фонд.

28 декабря 2024 года регистрируется АНО военно-патриотического и спортивного воспитания «Сурский Десант».

Директор - Артур Айвазян, помощник депутата от Единой России в местном ЗС, который курирует спорт, медиа и... все субъектовое госстроительство - Шаронова А.А. Председатель Региональной общественной организации по объединению представителей армянской общины Пензенской области «Арарат»

Среди учредителей АНО по открытым регистрационным данным: Антон Шаронов, его помощник в ЗС Артур Айвазян и Фонд развития детского спорта в Пензенской области.

АКТУАЛЬНО: Единая публичная власть или закрытый клуб? Кейс Шаронова стал тестом для Заксобрания Супикова

И здесь возникает уже не журналистская ассоциация, а юридически фиксируемая организационная связь.

Фонд, который незадолго до этого кредитовал АО «ТРК «Наш дом»» на миллионы рублей, оказывается в одном юридическом лице с Шароновым и Айвазяном.

При этом необходимо соблюдать хронологию. Все семь займов были заключены до регистрации «Сурского Десанта». Поэтому сама регистрация АНО не доказывает, что Шаронов или Айвазян распоряжались фондом в момент выдачи этих займов.

Но она показывает другое: к концу 2024 года Фонд, Шаронов и Айвазян формально оказываются внутри одного корпоративного контура.

Источник по АНО «Сурский Десант»: открытые регистрационные данные юридических лиц.

А через полгода этот контур получает свой «Наш дом»

Следующий шаг происходит 19 июня 2025 года.

С этой даты АНО «Сурский Десант» становится владельцем 100% ООО «Медиахолдинг «Наш дом»».

Но одновременно существует другой «Наш дом» - АО «ТРК «Наш дом»», которому Фонд ранее предоставил займы на 7,236 млн рублей и предъявил требование с процентами уже на 8,57 млн рублей.

И Фонд оказывается буквально посредине двух юридически разных медиаструктур.

Источник по ООО «Медиахолдинг «Наш дом»»: открытые регистрационные данные юридических лиц.

2025 год: ещё одна загадка на 7,2 миллиона.

Отчётность фонда за 2025 год добавляет новый вопрос.

Баланс уменьшается с 37,831 млн до 29,120 млн рублей. То есть активы фонда за год сокращаются на 8,711 млн рублей.

При этом финансовые вложения падают с 12,153 млн до 5,311 млн рублей - минус 6,842 млн рублей.

Одновременно долгосрочные заёмные средства самого фонда сокращаются с 7,470 млн до 270 тысяч рублей. То есть обязательство уменьшается ровно на 7,2 млн рублей.

И всё это происходит при поступлениях фонда за 2025 год всего 10 тысяч рублей, выручке 10 тысяч и прибыли 9 тысяч.

Откуда при таком денежном потоке фонд смог закрыть или переклассифицировать 7,2 млн рублей долгосрочных обязательств?

Возможных законных вариантов много: реализация финансового актива, возврат ранее размещённых средств, зачёт встречных требований, переуступка, перевод задолженности, погашение за счёт иного имущества, переклассификация обязательства.

Но какой вариант использован реально - публичная отчётность не раскрывает.

Источник: бухгалтерская отчётность за 2025 год (ГИР БО).

Совпадение, которое нельзя выдавать за доказательство - но нельзя и не проверить.

Здесь возникает интересная арифметика.

Долгосрочные обязательства фонда в 2025 году сокращаются на 7,200 млн рублей. Основной долг АО «ТРК «Наш дом»» перед фондом - 7,236 млн рублей. Разница - 36 тысяч рублей.

Это может оказаться простым совпадением. Более того, экономически это разные направления долга: в одном случае АО должно Фонду, в другом - сам Фонд должен своему кредитору.

Поэтому утверждать взаимосвязь этих цифр без документов нельзя.

Но для финансовой проверки совпадение масштаба очевидно заслуживает внимания. Особенно если установить, кто именно предоставил фонду 7,470 млн рублей долгосрочного займа в 2024 году.

И долг «Нашего дома» действительно существовал.

Судебный спор впоследствии закончился мировым соглашением.

По опубликованным материалам дела АО «ТРК «Наш дом»» признало обязанность выплатить фонду 8 570 023,99 рубля, включая 7,236 млн основного долга и более 1,334 млн процентов. Срок расчёта был растянут до 18 месяцев, с отдельным условием о первоначальной выплате части задолженности.

Следовательно, займы были не просто строкой старой бухгалтерии. Они превратились в реальное долговое требование Фонда к телерадиокомпании.

Причём в самом фонде снова меняется руководство.

Отчётность за 2019-2021 годы подписывал Константин Горелов.

За 2022-2024 годы - Андрей Шеянов.

А отчётность за 2025 год уже подписывает Михаил Саньков.

То есть период резких изменений баланса совпадает ещё и с изменением управленческой конфигурации фонда.

Само по себе это также не говорит о нарушении. Но при реконструкции решений необходимо устанавливать, кто именно и когда утверждал конкретные сделки.

Источник: подписи в бухгалтерской отчётности за 2019-2025 годы (ГИР БО).

Почему эта конструкция требует ответа.

Самое важное здесь - не отдельный займ на миллион и не название очередной АНО. Вопрос вызывает совокупность событий.

Фонд годами концентрирует примерно 25 млн рублей финансовых активов; затем выдаёт семь займов медиакомпании; получает к ней требование на 8,57 млн рублей; сам в 2024 году резко наращивает баланс за счёт новых активов и почти 12,8 млн рублей обязательств; в конце того же года становится соучредителем одной АНО с Шароновым и Айвазяном; а через полгода эта АНО получает 100% частного ООО «Медиахолдинг «Наш дом»».

По отдельности для каждого эпизода может существовать совершенно законное объяснение.

Но вместе возникает логичный общественно значимый вопрос: был ли Фонд развития детского спорта самостоятельным инвестором либо фактически стал финансовым элементом более широкого медийно-имущественного контура?

Публичная бухгалтерия позволяет поставить этот вопрос. Ответить на него окончательно могут только документы.

Финансовый мост между старым и новым «Нашим домом»

Один и тот же Фонд оказывается одновременно кредитором старого АО «ТРК «Наш дом»» и учредителем структуры, контролирующей новый ООО «Медиахолдинг «Наш дом»».

АО «ТРК «Наш дом»» старый контур

↓  семь процентных займов  ↓

ФОНД РАЗВИТИЯ ДЕТСКОГО СПОРТА 7,236 млн руб. основного долга / 8,570 млн руб. с процентами

↓  соучредитель АНО вместе с  ↓

АНТОН ШАРОНОВ + АРТУР АЙВАЗЯН АНО «Сурский Десант»

↓  владеет 100%  ↓

ООО «Медиахолдинг «Наш дом»» новый частный контур

Аукцион почти на сумму долга — и 15-летняя аренда Айвазяна

На этом фоне особое значение получает ещё один эпизод с активом АО «ТРК “Наш дом”» — земельным участком на улице Мира, 1В площадью 1 156 кв. м, кадастровый номер 58:29:3002003:2919.

В 2026 году этот участок был подготовлен к продаже через электронный аукцион в нечужой Шаронову Уфе с начальной ценой 7,73 млн рублей. Для сравнения: задолженность АО перед Фондом развития детского спорта по семи займам вместе с процентами составляла 8,57 млн рублей. Таким образом, продажа земли по стартовой цене могла дать сумму, эквивалентную примерно 90% всего долга перед Фондом. До полного расчёта не хватало бы около 840 тысяч рублей. Само совпадение сумм, разумеется, не доказывает, что аукцион организовывался именно ради погашения этого долга, но делает вопрос об экономической цели продажи особенно актуальным.

Однако у земельного лота была ещё одна существенная особенность. Участок продавался не свободным, а уже обременённым долгосрочной арендой. Договор аренды был заключён 14 декабря 2023 года сроком на 15 лет, а государственная регистрация права произведена 20 декабря 2023 года. Арендатором указан Айвазян Хорен Ванушевич. В публикациях редакции он обозначается как предположительно близкий родственник — возможно, родной брат — Артура Ванушевича Айвазяна, входящего вместе с Антоном Шароновым и самим Фондом развития детского спорта в организационный контур АНО «Сурский Десант». Официального подтверждения степени родства в исследованных нами материалах нет, поэтому этот факт требует отдельной проверки.

В результате возникает весьма необычная конструкция. «Наш дом» должен связанному с контуром Шаронова и Айвазяна Фонду 8,57 млн рублей; один из его наиболее ликвидных земельных активов выставляется за 7,73 млн рублей; но этот актив уже на 15 лет находится в аренде у человека с той же фамилией и отчеством, что и Артур Айвазян. Причём аукционная документация прямо учитывала существование этой аренды. Для независимого покупателя такое обременение объективно снижает свободу использования приобретённой земли, тогда как положение действующего арендатора остаётся защищённым договором.

Поэтому здесь возникает ещё один вопрос, который невозможно снять простой ссылкой на «обычную хозяйственную деятельность»: не была ли продажа участка одновременно способом монетизировать актив для расчёта по многомиллионному долгу, сохранив при этом фактическое пользование землёй за уже существующим арендатором?

Утверждать это как установленный факт без договоров, банковских проводок и материалов аукциона нельзя. Но совпадение размера долга, стартовой стоимости земли и наличие 15-летнего арендатора из близкого к исследуемому контуру требуют, как минимум, полноценной проверки всей сделки — от решения о сдаче земли в аренду в декабре 2023 года до подготовки её к продаже в 2026-м.

Какие документы могут снять все вопросы.

Для проверки механики движения денег и активов необходимо раскрыть:

1.  Полную расшифровку 24,173 млн рублей внеоборотных финансовых и иных активов фонда на 31 декабря 2024 года.

2.  Расшифровку 23,804 млн рублей аналогичных активов на конец 2025 года.

3.  Договор, по которому у фонда в 2024 году возникли 7,470 млн рублей долгосрочных заёмных средств. Ключевой вопрос - кто кредитор.

4.  Состав 5,301 млн рублей кредиторской задолженности фонда.

5.  Оборотно-сальдовые ведомости по счетам 51, 58, 66, 67 и 76 за 2023-2025 годы.

6.  Семь договоров процентного займа с АО «ТРК «Наш дом»».

7.  Решения органов управления фонда об одобрении каждого займа.

8.  Банковские документы по перечислению 7,236 млн рублей.

9.  Документы, объясняющие сокращение в 2025 году долгосрочного долга фонда на 7,2 млн рублей.

10.  Пояснения к бухгалтерской отчётности за 2025 год. В XML отчётности прямо указано наличие отдельного PDF-файла пояснений.

Вместо вывода.

В этой истории пока преждевременно говорить об установленной коррупционной или иной преступной схеме.

Но столь же неправильно делать вид, что перед нами несколько никак не связанных совпадений.

Миллионы спортивного фонда → займы старому «Нашему дому» → перестройка баланса → совместная АНО фонда, Шаронова и Айвазяна → 100% нового частного «Медиахолдинга «Наш дом»».

А значит, главный вопрос теперь предельно конкретен: кто дал фонду миллионы, кому фонд передавал свои финансовые активы и какое экономическое содержание стояло за этими операциями?

Ответ находится не в политических заявлениях. Он находится в договорах, банковских выписках и оборотно-сальдовых ведомостях.

Именно их и следует запросить контролёрам - если задача действительно состоит в том, чтобы понять, как Фонд развития детского спорта оказался финансовым мостом между двумя «Нашими домами» и корпоративным контуром Шаронова и Айвазяна.

Источники.

·       Бухгалтерская отчётность Фонда развития детского спорта в Пензенской области, ИНН 5834039068, за 2019-2025 годы, ГИР БО.

·       Материалы о семи договорах займа и споре по делу № А49-6263/2025 - Penza-Post. https://penza-post.ru/news/afillirovannyj-s-deputatom-sharonovym-fond-poluchit-procenty-za-zagadochnye-zajmy-trk-nash-dom

·       Регистрационные данные АНО «Сурский Десант» - РБК Компании. https://companies.rbc.ru/id/1245800010125-ano-surskij-desant/

·       Регистрационные данные ООО «Медиахолдинг «Наш дом»» - Companium. https://companium.ru/id/1235800009103-mediaholding-nash-dom

Редакционная оговорка: бухгалтерские данные подтверждают движение активов и обязательств, а открытые реестры - корпоративные связи. Формулировки о возможной взаимосвязи отдельных операций являются вопросами и гипотезами для проверки и не означают утверждения о совершении преступления.

ЕЩЕ ЧИТАЙТЕ: 

Супиков на входе, Гуляков в председателях: как Законодательное собрание выстроило броню вокруг «своего»

Страна считает каждый оборонный рубль. В Пензе загадочные миллионы и блуждающие активы «кейса Шаронова» проверяют «по мере возможности»