Сладкая месть: нужно ли работодателю бояться уволенного сотрудника?

Увольнение работника — не такая уж простая процедура. Мало того, что не все согласятся написать заявление по собственному желанию, отчего придется принимать меры, так еще и могут напоследок отыграться за все годы совместной работы. В отместку за внезапный уход (а для сотрудника увольнение по инициативе работодателя почти всегда является внезапным) люди чего только не предпринимают, даже если понимают, что все равно невозможно восстановиться в прежней должности. Как говорится — око за око.

Но чем может быть опасен работодателю уволенный и, главное, обиженный подчиненный? Чаще всего люди идут на следующие шаги:

1. "Вечный" больничный. То есть человека еще даже не успели уволить, а он уже портит жизнь начальнику. Здесь никак не обойтись без знакомых врачей, которые помогут оформить больничный лист на длительный срок, причем не поддельный, а вполне настоящий. Если у работника действительно имеются основания для этого, например, инвалидность по какому-то заболеванию (пусть даже общему), бронхиальная астма, вегетососудистая дистония вследствие черепно-мозговой травмы и множество других не менее серьезных проблем со здоровьем.

Метод довольно прост: сначала выдается первый больничный лист, затем он максимально продлевается, потом делается второй (с соответствующими пометками), после чего больного кладут в стационар. После больницы врач может назначить долечивание в санатории, о чем отмечает в больничном листе. Все это затягивается на весьма длительное время (до полугода). В результате уволить работника не могут, но и заменить его некем. Получается, что остальные сотрудники несут двойную нагрузку, а работодатель оплачивает нахождение на больничном. Даже если он захочет узнать о самочувствии готовящегося к увольнению, никакая поликлиника ему этих данных не предоставит (имеется в виду медицинская карта и написанный в ней диагноз). Лечащий врач также ничего не скажет, ссылаясь на медицинскую тайну.

2. Переход в конкурирующую организацию и агитация к этому остальных работников. Так тоже поступают довольно часто — люди мстят за плохое обращение. Более того, вся секретная информация передается новому руководству, которое легко и просто может сделать банкротом организацию, где эти люди раньше трудились. Здесь сделать ничего нельзя, потому что бывшие подчиненные уже ничего не боятся. Мало того — они охотно пишут жалобы в трудовую инспекцию, в прокуратуру, провоцируют проведение проверок — словом, времени даром не теряют.

3. Хищение. Человек не просто ушел сам, но и прихватил все более или менее ценное, вплоть до мелочей (ручки, бумагу, степлеры). Гораздо хуже, если он уничтожил что-то важное, например, медсестра при увольнении забирает карточки некоторых пациентов, чтобы устроить проблемы главврачу, заведующему отделением и врачу, с которым непосредственно работала. Восстанавливать любые документы — это очень сложная и кропотливая работа, к тому же она чревата последствиями в виде замечаний и выговоров за халатность. Доказать, что это сделал уволенный сотрудник будет нереально, особенно если все сделано тонко и незаметно (в месте, где нет камер видеонаблюдения, без свидетелей). В таких случаях отдуваются те, кто остался работать.

4. Удаление важной информации с рабочего компьютера. Опять же, как и в предыдущем пункте, доказать, что виновен именно уволенный, невозможно, особенно если доступ к компьютеру имелся практически у любого работника. Сделать пару "кликов" и уничтожить, например, наработанную базу очень легко. Безусловно, в некоторых организациях некоторые вещи хранятся еще и в письменном виде (в тех же медицинских учреждениях), но это снова долгий труд: создание всего заново, внесение поименно каждого пациента. На это требуется огромное количество сил и времени.

Разумеется, это далеко не все способы мести "плохому" начальнику. Сейчас вошло в моду внесение бывшего места работы в "черный список" города, области, а то и всей страны. На сайтах выставляется напоказ все грязное белье, что, несомненно, вредит репутации предприятия. Туда не хотят идти работать, в результате чего производительность резко сокращается. Грамотные руководители уже переняли манеру западных компаний, привлекая специалистов в кадровом делопроизводстве со стороны, для увольнения сотрудников, склонных к мстительным действиям. Услуги таких кадровых помощников, несомненно стоят денег, но по итогу, правильно подготовленное и обставленное по всем правилам и нормам ТК, увольнение, таких людей, не должно повлечь ответных действий со стороны уволенного персонала организации.