Фото: Пресс-центр Города Спутника

Как мы запускали Спутник - Рафик Ибрагимов

28 января 2017, 07:04 Просмотров: 10530
Предприниматель Рафик Ибрагимов вспоминает, как 10 лет назад приступил к строительству своего главного детища. Каким виделся город Спутник тогда, и каким он стал сегодня – в эксклюзивном интервью «Улице Московской».

Хождения по минному полю

Первый раз я увидел эту площадку в 1980 г., когда проходил офицерские сборы военной кафедры после окончания инженерно-строительного института. Мне было 22 года, и на месте будущего Спутника находилось чистое поле.
Служил я здесь 3 недели в составе сапёрного батальона. Мы жили в палатках, по территории передвигались строем и с песней. Делали марш-броски, стреляли из разных видов оружия, работали на передвижной пилораме, возводили деревянный мост в Засечном.

В том месте, где сейчас построена набережная, мы пересекали реку на бронетранспортёрах. А там, где выросли дома, я когда-то ставил учебные мины.
После офицерских сборов мне дали звание лейтенанта, диплом и отправили в свободное плавание.

Вернулся я сюда в 1999 г., будучи директором строительной организации. У меня были кое-какие мысли по освоению этой площадки. Нельзя сказать, что уже тогда я видел Спутник таким, какой он есть сейчас.
Но я сразу увидел, каким будет озеро и набережная вокруг него.

В том же году проехал на квадроцикле по болотам и определил контуры тропы здоровья. В тот момент это была непроходимая чаща. Раза два или три я тонул здесь на квадроцикле, меня вытаскивали.

Первоначально я не видел эту площадку в многоэтажном варианте. Я всё-таки сторонник малоэтажного строительства. Поэтому первый генплан был разработан на 2,5 тыс. коттеджей. Мы хотели построить под Пензой хороший посёлок с развитой инфраструктурой. Проект оказался недешёвым, потому что никаких коммуникаций тут не было. Надо было за свои деньги тянуть дороги, газ, электричество, канализацию и водопровод.

Перед тем как вкладывать деньги, мы решили пощупать рынок и понять: а есть ли вообще в Пензе спрос на такой продукт? Взяли экспериментальную площадку на ул. Окружной, поставили там 11 коттеджей разной стоимости. С этим проектом наша компания пробултыхалась 7 лет. В результате я понял, что Пенза ещё не созрела для такого продукта. Один из коттеджей, что мы начали строить в 1999 г., до сих пор не продан.

Концепцию коттеджей пришлось поменять на таунхаусы. В 2007 г. мы построили 4 дома с подземными гаражами и небольшими лужайками. Однако и этот продукт не прижился. Наверное, это связано с культурой и менталитетом покупателя.
Чтобы выжить, мы переделали таунхаусы под малогабаритные квартиры и продали их очень легко. Так я окончательно понял, что рынок заинтересован в небольших квартирах и молодёжных студиях.

Наш холдинг первым в России предложил квартиры студийного типа. Поначалу многие относились к этому скептически, а теперь их строительством занимаются практически все. Потому что продукт оказался востребованным.
По сути, так было во все времена: каждая молодая семья хочет создать свой угол и уйти от зависимости. Только после этого она начинает полноценно развиваться. 

Те, кто покупал первые студии в Спутнике, приходят сегодня за 2-х и 3-комнатными квартирами, потому что в семьях появились дети. Семьи встали на ноги.

Город за свой счёт

В 2007 г. мы начали проектировать многоэтажные дома и полностью поменяли концепцию Спутника. Город был разделён на 14 микрорайонов, началось освоение первых кварталов.
До 2025 г. в чистом поле планировалось построить 2 млн кв. м жилья. Объём инвестиционных вложений – порядка 100 млрд руб.

В 2008 г. я презентовал проект Спутника руководителям страны: Владимиру Владимировичу Путину и Дмитрию Анатольевичу Медведеву. Думал: наверное, будет какая-то реакция со стороны федеральных органов, потому что в то время такого практически никто не предлагал.

Думал, что пригласят в Москву, скажут: «Ну, давай, рассказывай и показывай, что планируешь, и с какими столкнулся проблемами? Чем помочь?»
Не пригласили.

Легенды о том, будто в Спутник вложены федеральные и областные деньги, это враньё. Сюда вложены деньги нашего строительного холдинга. Проект поднимался в кризисное время, банки в него не верили и кредитов не давали. Нам приходилось зарабатывать в других регионах, и всё вкладывалось сюда.

Были моменты, когда приходилось работать с колёс, как в войну. Например, подключение к газу. На носу зима, нужно запускать котельную и давать тепло в квартиры, а ульяновская компания тянет газопровод только в районе МедИнжа. Да ещё затянули с поставкой труб. В результате, московская компания, которая их производит, ушла на новогодние каникулы, и у нас всё летит.
Пришлось прилагать большие усилия. Тогдашний начальник налоговой инспекции Александр Иванович Бирюков звонил мэру этого подмосковного города, организацию поставили на уши, всех отозвали из отпуска и изготовили трубу. Её привезли 28 декабря 2007 г., а уже 31 декабря мы подали тепло в первые дома. Это был как день победы.

То, что есть сегодня, это прежде всего заслуга сотрудников строительного холдинга «Термодом». Это по-настоящему золотые люди, которые иногда работают без выходных. За 10 лет штат нашей организации вырос со 150 человек до 3 тысяч.   
Когда проект сформировался полностью, мы заявились на всероссийский конкурс городов-миллионников (города, где планируется построить больше 1 млн кв. м жилья). По итогам конкурса мы вошли в 22 лучших проекта страны.

Между Правительством Пензенской области и Министерством регионального развития было подписано соглашение, что наш холдинг инвестирует деньги в жильё, а на средства федерального и областного бюджетов строятся инженерная и социальная инфраструктура.

Вплоть до настоящего времени мы строим инженерную инфраструктуру за свой счёт. Кроме того, мы же её и содержим. Сами ремонтируем и освещаем улицы, чистим снег. Сельсовет Засечного до сих пор не может взять это на баланс, потому что только на улично-дорожную сеть Спутника требуется 25 млн руб. в год. При этом существующий бюджет сельсовета составляет всего 11 млн руб.

А вот по социальной инфраструктуре надо отдать властям должное: школы и детские сады возводятся за счёт бюджета. Эти объекты очень востребованы, потому что в Спутнике огромное количество детей.

Правильный путь

Сегодня город Спутник запущен на 30% от запланированного. Из 14 микрорайонов полностью готовы четыре.
Надо сказать, что 10 лет назад у нас не было опыта строительства больших современных городов. Он пришёл во время работы.
В связи с тем, что Генплан принимался по старым нормам, мы столкнулись с проблемами парковки во дворах. Понятно, что люди выходят на улицу подышать свежим воздухом, а не выхлопными газами. 

Сначала мы пытались исправить эту ошибку за счёт строительства стоянок. Однако впоследствии разработали ещё и проект многоэтажных домов нового формата. Его смысл заключается в том, что машин внутри двора практически не будет. Парковочные места организованы за пределами дворовой территории, в том числе на многоуровневых стоянках. А двор – это зелёная лужайка с детскими площадками и фонтаном.

Спутник изначально позиционировался как зелёный город с хорошей экологией. Специально для него мы создали озеро – это ещё один искусственный водоём для Пензы, здесь 2,5 млн куб. м чистой воды.

В наших планах – развитие правого берега. Мы хотим построить сафари-парк, стадион, 2 пляжа и ряд других объектов. Надо понимать, что к 2025 г. в Спутнике будет 100 тыс. жителей. Плюс Терновка, у которой зоны отдыха нет.
Да, мы построили тропу здоровья. Но тропа одна, а людей уже много. Она переполнена отдыхающими, поэтому мы планируем расширять зону отдыха, в том числе вдоль старицы Суры.

Если всё получится, у Пензы появится маршрут для речного трамвайчика. Можно будет сесть у Ростка, проплыть вдоль Барковки и Спутника до Засечного, потом свернуть по каналу в старицу Суры, миновать Русскую Охоту, Ахуны, ГПЗ и выйти на фабрику «Маяк революции».

Вокруг этой водной артерии мы планируем создать пешеходные дорожки протяжённостью 25-30 км. Это хорошая инфраструктура для отдыха и спорта. Проект затратный, идёт тяжело. Но я думаю, что мы его всё-таки пробьём.
10 лет назад, когда на месте Спутника было чистое поле, многие тоже не верили в наш успех. В том числе губернатор Василий Кузьмич Бочкарёв скептически относился к этой затее. Он говорил: «А зачем тебе это надо? Кто здесь вообще будет покупать?»

Только перед уходом с должности Василий Кузьмич признал свою ошибку. Он сказал: «Прости, что я так мало обращал внимания на этот проект».

Тогда, 10 лет назад, ни у него, ни у нас не было опыта. Никто не знал, как это воплощать. Сегодня в России организаций с таким опытом, как у нас, можно по пальцам посчитать. Многие привыкли заниматься точечной застройкой: построил дом, ушёл и забыл.

Сейчас наш холдинг зовут в Казань: там запроектирован район на 650 га земли. Это почти в 3 раза больше, чем площадь Спутника. Зовут в Ульяновск, где на берегу Волги запроектирована площадка на 800 га.
Запуск нашего Спутника – это преодоление самих себя и нашего собственного скептицизма. Даже у меня в организации, когда начинаешь обсуждать новую идею, многие говорят: «Нет, давай не будем». Людям свойственно бояться нового. У каждого есть сомнения, каждый думает: по правильному ли пути мы идём?

Но, когда гуляешь по набережной Спутника, видишь счастливых людей и слышишь детский смех, это дорогого стоит… В такие моменты понимаешь, что это сделано твоими руками и руками твоих сотрудников. А значит, это был правильный путь.

    Автор - Евгений Малышев
    Источник - http://www.ym-penza.ru/index.php?option=com_k2&view=item&id=3326:kak-my-zapuskali-sputnik&Itemid=231
    Россия и мир
    Загрузка...
    Социальные комментарии Cackle
    Опрос
    «Дело Савина». Чем закончится судебный процесс над его участниками

     Все трое будут оправданы (Савин, Ширшина, Титкова), дело рассыплется
     Все трое получат реальные сроки заключения (с отсидкой в тюрьме)
     Савин, Титкова - реальные сроки, Ширшина - условно (с отсрочкой) как Мать
     Все трое получат условные сроки наказания

    Дайджест СМИ