"Ручной" режим управления средой - свидетельство надвигающегося кадрового кризиса, - Александр Тузов

С одной стороны, вроде бы и похвально, что высшие топ-менеджеры местечковых управленческих иерархий, включая, даже, самого руководителя субъекта Федерации, ежедневно вникают в проблемы нечищенных пензенских дорог, свисающих с карнизов сосулек и странных закупочных цен на продукты питания в школьных тарелках.

С другой стороны, все вышеизложенное прямо свидетельствует о том, что часть ключевой вертикали пензенского топ-чиновничества, управомоченная в разных качествах работать и принимать решения на вверенных ей участках, функционально... импотентна.

Ну где еще можно увидеть, как в выходной день сам мэр со ВСЕМИ своими замами ходит по дворам и инспектирует...сосульки, свисающие с карнизов на предмет их неубранности? А затем - разрытые ямы на дорогах, или неубранные свалки, или....

А где же все те сотни управомоченных чиновников мэрии, встроенные в насыщенную должностями, "членовозами" и зарплатными бонусами вертикаль указанного функционала, не выполняющие, получается, его, этот предписанный ихними контрактами функционал, раз в каждый городской нужник вынужден лично и ежедневно заглядывать сам мэр с заместителями, а то, уже, и сам губернатор, о, жуть?

Правильно ли это?

"Самое печальное, что такая парадигма конструирования управленческого менеджмента поэтапно все более становится местным "ноу-хау" на всех уровнях, - комментирует ситуацию политолог Александр Тузов.

"Хорошо известно, что у любой проблемы есть фамилия и должность управомоченного на ее решение лица. В данном случае - это огромная плеяда локальных руководителей вертикали управления по отраслям. 

Никто почему-то жестко и непонарошечно не спрашивает конкретных "петровых, ивановых, сидоровых", сидящих на контрактах и соответствующих этим контрактам должностям в помпезных учреждениях, почему, например, висят сосульки? Или не убран снег? Или курица в тарелке школьника по 140 рублей вместо 95? 

Вместо логичного действия, входящего в базовый учебник менеджмента о персональной ответственности конкретного исполнителя со всеми вытекающими отсюда последствиями для его карьеры на посту служащего, происходят нескончаемые постановочные действия под объективами фотокамер, славящие "мудрый гений" первых лиц всех иерархий, работающих, получается "за того парня". Не чудо ли? 

А вверенные топам дела... стоят, увы. Что, им нечего делать? Так сократите посты этих "топов", если они не могут организовать работоспособный процесс в среде собственных подчиненных. Или разгоните подчиненных, если за них вынуждены работать "топы" вместо руководства и выработки стратегий. Странные весы, согласитесь.

Ведь из тысяч дел, уборка сосулек - всего лишь малая толика всего искомого объема задач и решений. Бегание всего руководящего состава той же мэрии по городу в лицезрении сосулек, закономерно лишает топов возможности управлять теми, кто эти сосульки допустил и отвлекает от управления всей системой в принципе в погоне за текущей проблемой.

Замкнутый круг.

Это явная подмена тезиса нормального менеджмента и свидетельство того, что система вырождается, причем вырождается прямо пропорционально количеству фэйк-репортажей и заготовленных панегириков, показывающих, как никогда не нужно работать в принципе. Потому как доподлинно известно, что ни один руководитель высшего звена просто физически никогда не проконтролирует весь тот объем рутинной ежедневной работы, за которую отвечают сотни подчиненных. 

Вот тут, кстати, походя и всплывает кластер так нелюбимыми нашими "новыми"- старыми - активистов Гражданского общества, пула бессеребрянных добровольных и неудобных для нездоровой системы помощников, видящих все и везде в своих микросредах обитания, транслирующих эту информацию своим руководителям. Но это все востребовано умными и честными руководителями, а не апологетами бездарных "кумов" в своем окружении - свои, ведь...

Представим себе, по аналогии, что командующий армией (губернатор) или дивизией (мэр) будут ежедневно ездить по войскам и заглядывать в унитазы или лицезреть сосульки, таская за собою пул прикормленных журналистов за деньги налогоплательщиков? Разве это их миссия? А работать-то когда?

Вполне очевидно, что миссия этого уровня управленческого звена иная - не подмена сотен и тысяч подчиненных в исполнении последними их функционала, для самопиара, а выстраивание системы саморегулируемой продуктивными и сменяемыми подчиненными и регламентами вертикали, которая нуждается в контроле лишь индикативно, точечно, да и то с целью определения соответствия происходящего на ввереннной управленцам многоуровневой поляне - некоей стратегической концепции, разработка и реализация которой и является оплачиваемой работой конкретного высокоуровневого топа.

Говоря проще, если мэр и его замы ежедневно носятся по городу и проверяют сосульки - они не могут быть полноценными руководителями в принципе, ибо самоличная ежедневная подмена огромного пула подчиненных - не есть управление. Но кто-то это "управленческое" ядро по-пензенски сегодня создал вопреки принципам стандартного менеджмента. Раз так - ищи мотив субъективной мотивированности, и он найдется, он есть, и многим хорошо известен.

Зимние снегопады в Пензе очень четко высветили сверху донизу всю порочность отстраиваемой системы нашего местечкового менеджмента, когда стратегия реальных дел и выверенных концептуальных организационно-управленческих решений - все чаще тупо подменяются ставшей уже ежедневной имитацией работы в виде низкоуровневого популизма под объективами фотокамер.  

Вы логично спросите, почему все прогрессирует именно так?

Да об этом всем нам еще сказал ныне модный в Пензе товарищ Джугашвили - "кадры решают все".

Как спросить жестко с кадров и уволить нерадивого чиновника или заведомо "мертвого" драйвера по типу нашего министра экономики без диплома экономиста, если скроенная в Пензе система кадрового обеспечения все более напоминает кумовской синдикат, ключевым принципом которого является априорная неприкасаемость "своего".

Все же прозрачно и хуже эпидемии тифа раскачивает управленческий баркас, порождая на всех уровнях негативные информторпеды и выплески негатива на надрегиональные уровни. Чем очень неплохо пользуются "глубоко обиженные" из губернского вчера, умело драйвирующие накапливаемые ляпы и несоответствия и транслирующие их куда нужно.

Что впереди? С такими моделями менеджмента - ничего светлого - временное и скоротечное паразитирование на инерции прошлых концептуальных решений и их материализованных в объектах и "выхлопах" плодах, затем, в случае дальнейшего "жирования" и "осмотров сосулек" вместо принуждения к работе ответственных за это подчиненных и их селекции, - коллапс, неумолимо уже, по мнению многих, зримо надвигающийся.

Вот так вырождается априорно работоспособная вертикаль управления средой, ибо в "семье" можно  многое - кричать, скандалить, бить тарелки и даже морды... Нельзя одного - разогнать всех и создать новую семью - кровинушки, ведь... А это и есть системообразующий коллапс...

Потому как среде обитания нужны не слова и фотофэйки со слащавыми "домашними" заготовками и согнанными в зал чиновниками под видом гражданского общества, а реальные дела, коих, кстати, в регионе и его мегаполисе может быть немало.

Дела, которые образуются из малых людских проблем и их конкретных точечных решений, которые, в свою очередь, можно потрогать, почувствовать или увидеть. Будь то убранные вовремя сосульки, расчищенные улицы, мясонаполненные котлеты или честные закупочные цены на еду для школьников....

Для реализации всего этого простого императива нужна лишь воля первых лиц всех уровней и.... чистые помыслы, не связанные с интересами кумов на наиболее прибыльных направлениях сферы регионально-муниципального хозяйствования. Тогда неубравший вовремя сосульки завтра не будет их убирать в принципе, ища другую работу у Вадима Супикова в качестве продавца бананов на "Центраке". Капитализм ведь, а не церковь для "своих".

"Семья" и "свои" - синоним "регрессу" и "вырождению", за которое очень скоро начнет жестко спрашивать работодатель сверху. Увы, процесс уже запущен. Как бы некоторые не лакировали наивно действительность. 

Да имеющий глаза - да увидит...".